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一个餐饮品牌的VI,是如何让人觉得会发财的?

案例解读 来源: 钉子网 收藏 邀请
  小草说

  小草喜欢有梦想的企业。而吉兆就是这样一个企业。

  吉兆现在在广州、深圳共有20多家,凭借自媒体运营、广告营销等多种方式,聚拢了百万粉丝。

  最初接触吉兆,其店面风格各异,品质感急待提升,才能释放更强的品牌传播效应。

  小草在操作大龙燚品牌VI升级案时讲过:连锁品牌VI的影响力是统一,统一的力量不是加法,而是乘法,它让品牌爆发出信赖感。

  这个方案,小草和团队花了大半年时间做品牌调研:去市场不断探店、交流、采样,收集行业竞品和吉兆的信息,之后在“胖子”的基础上“减肥”。“减肥”的过程是痛苦的,但是“减肥”后的成果是惊人的。因为每一个“胖子”里都藏着一个美艳惊人的身形。

  创始之初,吉兆就喊出了“把吉兆开上火星”的口号。小草觉得,这个提法并不可笑。毕竟,如果企业没有梦想,跟咸鱼没有区别。

  初次接触时,吉兆品牌形象落后,并不能撑起这个梦想。但小草知道,吉兆是一个有世界观、宇宙观的品牌。这也是小草促成这个案子的初衷。

  从“手握”动作提取差异化

  品牌的传达有多种方式:文字、图片、logo等,吉兆的表达是从字体开始的。

  字体

  吉兆选取了中英文的表现形式。在形象设计上,将英文放大,更加时尚。同时配以中文等线字体,去掉书法风格,表现更加国际化。

  颜色

  在色彩升级上,吉兆用无彩色(黑白灰)与橙色的合理点缀达到色彩舒适度,提升品牌的时尚度,赋予产品价值感。改善原有色彩让人产生的快消产品与廉价之感。

  吉祥物

  日本喜欢用招财猫是喜欢猫的招财动作。而手握寿司与招财猫都有“手握”姿势。吉兆便提取“手握”,嫁接在龙、熊猫、兔子三种动物身上。让吉祥物成为一种符号,让符号集中于一个动作,让动作化为一种意识,加强品牌的传播力。

  通感与意识形态

  整个设计上采用通感方式,通过主打的手握寿司,将手握的这一感觉发散到每一个表达中。

  单纯讲招财猫会很局限,但当招财动作与手握寿司的动作结合后,产品就变成了“招财寿司”。此处,吉兆具化的并非吉祥物,而是一个“招财”形态。

  在整个过程中,吉兆一直强化招财手:

  龙——火字寿司(主品类,火字之神)卡通的招财元素,中国的吉祥动物;

  熊猫——来自中国的特色物种;

  兔子——速度与能量的延伸(为以后的外卖渠道拓展做准备)

  图形在变,动作不换,把品牌核心理念化作意识形态。就像宜家与无印良品,虽然设计表达方式相似,但产品传递出不一样的生活哲学与文化风格。

  商业设计不是美学,而是体现品牌差异化、区隔化、战略的匹配化与形象的专属化。当品类图形都被其他品类所用,就要考虑产品、色彩、设计符号那些没有被采用,最后做到更真实、有力、准确的传达,这才是连锁品牌商业设计的价值。

  连锁品牌要“去风格化”,学会意识传达

  连锁品牌的品牌影响力在“去风格化”的操作下才更有影响力。因为对品牌的展示一是文化,一是视觉。文化就是企业地缘文化、产品文化、团队文化等延伸;视觉则是logo、吉祥物、色彩、图片、视频等意识传达。

  吉兆的升级就胜在了“去风格化”,这让它不属于任何一个风格,而让产品、意识成为主体,广泛传播。当品牌进入意识传播领域时,就要站在更高的角度来协调所有版块,这也是连锁品牌才有的驾驭能力。

鲜花

握手

雷人

路过

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